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实习生

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发表时间 : 2017-5-13 16:44:31 | 浏览 : 313    评论 : 1
2013年底,我司开始向深圳卓X环境供应照明应急电源,国内的照明工程所用,功率仅10W时间90分钟以上,供货数量约在2K以内。我司的LED应急电源主要以高品质出口为主,国内应用并不多。在与卓X合作期间也不存在品质争议。2014年3月前的供货,收款及时也取得了信任。但是在2014年4月至2014年8月单的货款7万多元拖欠至今,对账及开票手续都已经在2014年8月30前完成,现在已经是2017年了,货款能拖三年,一个注册资金过亿的企业,赖账区区7万元,匪夷所思吧?
前两年,我司领导一直有间或催款,并多次约对方一位工程人员餐饮会面,同时他也是出面采购我产品的经手人。因为事情主要是他经手,不妨在此称呼他为L先生吧,因为事情因他而起。
L先生最初与我司定购前,谈价、试样,步骤都是非常顺利,没有提出索赌的意思。正式签署第一份合同时,L先生要求把合同单价提高8元,而实际成交的单价不变,货款盈余部分的归他个人所得。我没有异议,这钱不是我和我司支付,我也没有一丁点主动贿X赂客人的意愿。我工厂作应急照明配套,所出产品相当于是标准件,真正靠品质支撑,服务众多客户,如果个个客户都要我去贿X赂他才能得到成交的机会,我得多么辛苦,用脚指头想想,有没有这个可能?!
我们在收款后会及时支付盈余的款给L先生,经过前两次成交相安无事。2014年4月至2014年7月,按照合同合计交1100组应急电源套件到L先生所指定的照明工地。随后对账无误,发XX票到达卓X财务,但货款却未能如期到账,惊诧之余,我司多次致电到卓X催款。在前面数次电话回复中无怪乎冠冕堂皇的理由,一直拖欠。到了2014年年底,请了L先生宴饮,回复也是肯定的,但是仍旧不支付,拖!
时间很快到了2015年中,卓X财务方面突然出现一个女士,声称我司贿赂他的工程人员,因此被拖款,还要被罚款如何。我一时懵圈,不知从何说起。因为话不投机,货款一直被拖欠着。而关键人员L先生,则一直回避着。有时接电话绕圈不着正题,有时就干脆不接了。
2015年到现在这些年,是我们公司发展的黄金时间,这些年照明市场竞争近乎白热化,而我司却在应急照明领域独树一帜。我们把大量的精力投入在新品开发,200W应急电源安规检测老化方面,这两年内作了LED应急电源美国UL认证,欧洲TUV认证及澳洲的SAA认证。这些事情从长远看是最为有必要,而催款一事,就渐渐搁置下来。
2015年年底,因欠款一事与卓X公司L先生及财务部末次通话,不欢而散。此时,冷静下来想想,突然意识到,这从头到尾可能是一场有预谋的骗局!因为L先生收受佣X金一事,如果不是他自己透露,卓X财务怎么会知道、怎么会恰到好处地借题发挥企图赖账?——不是拖款,而是彻头彻尾地赖账!我从没有贿*赂过任何人,虽与卓X财务有过多次催款,但也从向财务人员透露过、更没有贿*赂过这个财务人员,她怎么会坚定地认为我贿*赂了他们?
这么一经推敲,不觉间恍然大悟,一切都是算计好的,卓X把订单下给我之前,就已经设计了污谄供方贿X赂的好戏。在前几个小单子的付款上痛快利索。随后规模下单后有意拖款,随即拿贿X赂来说事、以此赖账。一切都是自导自演,无奈我作为供应商却瞎了眼!
我们想到诉诸法律,于证据方面,我们有利,因为货发出,被对方签收,对账,开票一一系列的证据,没有问题,**已经认证抵扣,对应的款项却没有支付 ,而且拖欠了这么些年,不是明显地赖账又是什么呢?
说这么个老故事,一则给广大的商友们提个醒,多个心眼,莫要上这种当国;二则收款有原则,款到交货为第一要紧,便可杜绝许多麻烦。

LED应急电源 TUV认证.JPG

LED应急电源

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weichenshukong 评论于2017-5-18 16:41:33
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