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实习生

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发表时间 : 2017-9-4 10:24:45 | 浏览 : 143    评论 : 0
  实体微商模式提出践行未到一年,微赢集-团已经取得了丰-硕的成果——8个月,波后店已突破3100家!波后店的疯狂扩张造成了波后店管理体-系的滞后,多层次管理使得波后店产生的问题不能及时有效反馈到公-司总-部……波后2.0系统的施行已经势在必行!

  经过“实体微商千城万店全国行”的市场调研,微赢集-团针对波后店经营过程中产生的“下级代-理商由于自身能力限-制很难管理与辅导下属店家;货品监-管不到位,一盒多用,替用;终端店审核不够严格,导致占用开店空间与位置;终端店问题不能及时有效反馈到公-司总-部”等问题推出了波后2.0系统,对波后店进行科学管理。
  
  在波后1.0时代,无论是微赢总-部的政-策还是终端波后店经营问题都要经过“微赢总-部、总裁、战略、总代、波后店”的层层传达,信息滞后,很难做到及时的沟通、调整,波后2.0系统将建立波后店直营体-系,在广州、湖南、安徽、苏州、徐州五个战略位置落地微赢省级子公-司,为波后直营店服-务,对波后店进行“微赢总-部、省级子公-司、波后店”的精简化直营管理,提高信息传达速度与服-务效率。
  
  与此同时,为改变波后店1.0时代盈利项目单一的局面,增加波后店的收入来源,微赢将在2017下半年增加波后店的凝好私护升级延伸项目与小蛮腰项目。并推出“美-人虞”一站式女性健康购物商城,增加波后店第三项收益,真正实现“店商、微商、电商”三商融合,为波后店开拓收入渠道。
  
  一直以来,微赢始终将客户放在第一位、忧代-理之所忧,为了让代-理更好的运营波后店,微赢将开设波后直营样板店,通过全新的波后2.0系统,更直接的帮扶波后店长,努力实现业绩的突飞猛涨!
  


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